Interim-Management
Als spezialisierter Dienstleister bietet unser Interim Management passgenaue Führungs- und Managementlösungen für krisenbehaftete Einrichtungen.
Erfahrene Interim Manager stabilisieren Prozesse, reorganisieren Teams, setzen kurzfristig wirksame Personal- und Kostenmaßnahmen um und sichern so die Betriebsfähigkeit.
In der kritischen Turnaround-Phase fokussieren wir uns auf operative Stabilisierung, Liquiditätssicherung und nachhaltige Personalstrukturierung.
Mit einer 100% Erfolgsquote bei der Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit sind wir genau er richtige Ansprechpartner für Sie und packen dort an, wo andere loslassen.
Einrichtungsleitung (m/w/d)
Unsere Interim-Einrichtungsleitungen übernehmen kurzfristig und flexibel Verantwortung, wenn eine Leitungsposition vorübergehend unbesetzt ist oder eine Einrichtung zusätzliche Unterstützung benötigt.
Unsere erfahrenen Mitarbeitenden integrieren sich schnell in bestehende Strukturen und sorgen dafür, dass der laufende Betrieb zuverlässig sichergestellt wird. Dabei übernehmen sie unter anderem die Führung der Mitarbeitenden, die Organisation und Optimierung interner Abläufe sowie die Sicherstellung gesetzlicher und qualitativer Anforderungen.
Mit ihrer fachlichen Kompetenz, Führungserfahrung und einem lösungsorientierten Blick schaffen unsere Interim-Einrichtungsleitungen Stabilität, Orientierung und Kontinuität – bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.
Pflegedienstleitung (m/w/d)
Unsere Interim-Pflegedienstleitungen übernehmen kurzfristig und flexibel Verantwortung, wenn eine Pflegedienstleitung vorübergehend ausfällt, eine Position unbesetzt ist oder zusätzliche Unterstützung benötigt wird.
Unsere erfahrenen Mitarbeitenden integrieren sich schnell in bestehende Teams und Strukturen und sorgen für einen stabilen und reibungslosen Pflegebetrieb. Dabei übernehmen sie unter anderem die fachliche Führung der Pflegekräfte, unterstützen bei der Dienst- und Einsatzplanung und stellen die Einhaltung von Qualitätsstandards sowie gesetzlichen Vorgaben sicher.
Mit ihrer fachlichen Kompetenz, Führungserfahrung und lösungsorientierten Arbeitsweise sorgen unsere Interim-Pflegedienstleitungen für Stabilität, Qualität und Kontinuität – bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.
Doku-Beauftragte (m/w/d)
Unsere Dokumentationsbeauftragten in der Pflege unterstützen Einrichtungen dabei, eine vollständige, strukturierte und nachvollziehbare Pflegedokumentation sicherzustellen und bestehende Dokumentationsprozesse nachhaltig zu verbessern.
Unsere erfahrenen Mitarbeitenden analysieren vorhandene Dokumentationsstrukturen, erkennen Optimierungspotenziale und unterstützen die Pflegeteams bei einer praxisnahen und fachgerechten Umsetzung. Dabei achten sie insbesondere auf die Einhaltung aktueller Qualitätsanforderungen und sorgen dafür, dass die Dokumentation den tatsächlichen Pflegeprozess zuverlässig widerspiegelt.
Mit ihrer fachlichen Kompetenz und ihrem geschulten Blick schaffen unsere Dokumentationsbeauftragten Sicherheit, Transparenz und Entlastung im Pflegealltag und tragen so zu einer dauerhaft hohen Pflegequalität bei.
Time4More Consulting
Unsere Consulting-Leistungen für die stationäre Altenpflege richten sich an Einrichtungsträger, Betreiber und Investoren, die ihre Einrichtungen nachhaltig stabilisieren, weiterentwickeln und wirtschaftlich erfolgreich aufstellen möchten.
Unsere erfahrenen Mitarbeitenden kennen die Herausforderungen des Pflegealltags aus der Praxis. Sie analysieren bestehende Strukturen und Prozesse direkt vor Ort, identifizieren konkrete Handlungsfelder und entwickeln gemeinsam mit den Verantwortlichen praxisnahe und umsetzbare Lösungen. Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Bereiche, sondern das Zusammenspiel von Pflegequalität, Personal, Organisation, Führung und Wirtschaftlichkeit.
Für unsere Kunden bedeutet das: Transparenz über die aktuelle Situation, klare Handlungsempfehlungen und eine gezielte Unterstützung bei der Umsetzung notwendiger Veränderungen. Unser Anspruch ist es, nicht nur Konzepte zu entwickeln, sondern messbare und nachhaltige Verbesserungen im laufenden Betrieb zu erreichen.
Gerade für Träger und Investoren schaffen unsere Consulting-Aufträge einen zusätzlichen Mehrwert. Durch die professionelle Analyse operativer und qualitativer Strukturen können Risiken frühzeitig erkannt, Optimierungspotenziale sichtbar gemacht und die Leistungsfähigkeit einer Einrichtung gezielt verbessert werden. Dies trägt dazu bei, Qualität zu sichern, Kostenstrukturen zu optimieren, Auslastung und Prozesse zu verbessern sowie den langfristigen Wert einer Einrichtung zu stärken.
Ob bei einer herausfordernden betrieblichen Situation, im Rahmen einer Neuausrichtung oder zur gezielten Weiterentwicklung bestehender Strukturen: Unsere Mitarbeitenden begleiten Einrichtungen kompetent, lösungsorientiert und auf Augenhöhe – mit dem Ziel, nachhaltige Stabilität für Bewohner, Mitarbeitende, Betreiber und Investoren zu schaffen.
IST-Zustand
Besuche vor Ort ermöglichen es uns, eine erste Einschätzung in Bezug auf Stabilität und der aktuellen Situation vor Ort zu treffen
Auflagen
Unterstützung der Betreibergesellschaft bei drohenden oder akuten behördlich verhängten Auflagen und/oder Aufnahmestopps
Auswertung BWA
Wir betrachten Ihre BWA analytisch, um mögliche Risiken zu erkennen, abzubauen und zu vermeiden. Hierbei nutzen wir vorhandene Stellschrauben effektiv, um Ihre BWA zu stabilisieren.
KMP-Erstellung
Beratung von Betreibern und Verpächtern zur Gefahrenerkennung sowie die Erstellung eines Abarbeitungsplans zur Stabilisierung der Einrichtung.
Auswertung MDK
Auswertung und Zusammenfassung von MDK-Berichten, mit Tendenz zur Entwicklung.
Invest-Prüfung
Prüfung und Auswertung von Ivestitionskosten innerhalb der Einrichtung inkl. Beratung zur Vermeidung von Investitionsstaus.
Time4More Schulungen
Qualifizierte und motivierte Mitarbeitende sind eine wesentliche Grundlage für eine hohe Pflege- und Betreuungsqualität in der stationären Altenpflege. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Fachlichkeit, Organisation, Kommunikation und Führung kontinuierlich. Durch gezielte Schulungen und individuelles Coaching werden Arbeits-, Fach- und Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und den Anforderungen des Pflegealltags sicher und professionell zu begegnen.
Zentrale Ziele sind:
- Fachliche und persönliche Kompetenzen stärken
- Pflege- und Betreuungsqualität nachhaltig sichern
- Handlungssicherheit im Arbeitsalltag erhöhen
- Verantwortlichkeiten und Rollenverständnis fördern
- Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
- Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln
- Mitarbeitende bei Veränderungsprozessen begleiten
- Fehlerquellen erkennen und Verbesserungen nachhaltig umsetzen
Nachhaltige Umsetzung
Schulung und Coaching sind besonders wirkungsvoll, wenn sie als kontinuierlicher Entwicklungsprozess verstanden werden. Nach der Vermittlung von Wissen sollte daher überprüft werden, ob die vereinbarten Maßnahmen tatsächlich im Arbeitsalltag umgesetzt werden und die gewünschte Wirkung erzielen.
Durch regelmäßige Reflexion, Praxisbegleitung und Erfolgskontrolle können Veränderungen dauerhaft etabliert werden.
Das Ergebnis: kompetente Mitarbeitende, handlungssichere Fachkräfte und starke Führungskräfte – als Grundlage für eine professionelle, wirtschaftliche und bewohnerorientierte stationäre Altenpflege.
Hilfs- und Fachkräfte
Arbeits- und Fachkräfte werden praxisnah zu relevanten Themen des Pflegealltags geschult. Hierzu gehören beispielsweise Pflegedokumentation, Expertenstandards, Hygiene, Qualitätsmanagement, Umgang mit Risiken, Bewohnerorientierung, Kommunikation sowie die Umsetzung interner Standards und Verfahrensanweisungen.
Die Schulungsinhalte orientieren sich dabei am tatsächlichen Bedarf der Einrichtung. Erkenntnisse aus Qualitätsprüfungen, internen Audits, Pflegevisiten, Beschwerden oder anderen Qualitätsauswertungen können gezielt aufgegriffen und in konkrete Schulungsmaßnahmen überführt werden.
Coaching von Führungskräften
Führungskräfte übernehmen eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung von Qualität, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Ein individuelles Coaching unterstützt beispielsweise Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen und weitere Verantwortliche dabei, ihre Führungsrolle sicher wahrzunehmen.
Schwerpunkte können unter anderem Mitarbeiterführung, Delegation, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Organisation, Priorisierung, Prozesssteuerung, Qualitätsmanagement und wirtschaftliches Denken sein.
Im Coaching werden konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag analysiert und gemeinsam praktikable Lösungswege entwickelt. Dadurch entsteht ein unmittelbarer Praxisbezug.
Nachhaltigkeit begleiten
Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch fortlaufende, praxisnahe Schulungen werden Mitarbeitende und Führungskräfte regelmäßig begleitet, vorhandenes Wissen gefestigt und neue Anforderungen sicher umgesetzt.
So entstehen keine kurzfristigen Lösungen, sondern dauerhafte Verbesserungen in Qualität, Organisation und Zusammenarbeit – für mehr Sicherheit im Alltag und eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung.